鉴证实录2

诗与烟火 何以留您——徐州市铜山区全力以赴构筑区域有聚合力的商贸文旅高地,诗与烟火 何以留您——徐州市铜山区全力以赴构筑区域有聚合力的商贸文旅高地_我的网站

一 |     　　当方特乐园的璀璨烟花在欢呼中点亮夏夜，当吕梁花海的星空帐篷在蛙鸣里亮起暖灯，当万达商圈的市井烟火升腾起消费生机……在徐州铜山1877平方公里的热土上，曾经散落城乡、各自出彩的山水资源、市井业态、城乡景观，正挣脱单点生长的局限，串珠成链、聚片成势，源源不断释放出融通城乡、联动淮海的强劲聚合力。    你几乎可以在地球任何一个角落找到中国超市。

二 | 这个“角落”，可以是旧金山湾区的拐角，或者柬埔寨首都金边的华人聚集区。                   有时，“角落”偏僻到人们难以想象。比如，在中文互联网上几乎隐形的滨海萨凡纳，一座位于加勒比海岛国牙买加的海滨城市。　　不久前，中国共产党徐州市铜山区第十六次代表大会明确提出：加快建设区域有聚合力的商贸文旅高地。为数不多的公开资料里，它被描述为“抢劫、偷盗、谋杀和涉毒等犯罪活动频发”的危险区域，即便如此，数家中国超市依然在此扎根。这不是简单的产业标签更迭，而是一座城区对自身价值的重新锚定——铜山，要成为淮海大地上人流、商流、资金流、情感流欣然奔赴的“强磁场”，让过客成为归人，让流量沉淀为留量，让升腾的烟火里，生长出可以栖居的诗意。                   李明达曾在滨海萨凡纳的中超合伙九年，被问起远赴牙买加的契机时，他很笃定，“这都不用多问，99%在国外干超市的中国人，都是被亲戚朋友带过去的”。　　山河启韵，大地飞歌。眼下的铜山，一幅山水诗意与人间烟火双向奔赴、共生共荣的时代画卷，正在辽阔的淮海大地上起笔成势。铜山环抱主城、襟连四省，拥都市之繁华，揽山水之清幽。铜山区委宣传部供图　　为什么构筑“一高地”？　　——以消费聚合重塑区域竞争力　　构筑“一高地”的决策，并非一时兴起，也非无本之木，而是对时代大势的深刻洞察与顺势而为。　　党的二十大报告明确提出“着力扩大内需，增强消费对经济发展的基础性作用”。党的二十届三中全会提出“健全文化和旅游深度融合发展体制机制”。

三 | 在“十五五”的远景擘画中，商贸文旅已是当仁不让的“双循环”核心引擎。

四 |                    环球旅行者阿轲有着类似的观察。根据他的经验，在东南亚和拉美，做超市生意的华人尤其多。这一系列顶层设计释放出清晰而强烈的信号：城市竞争的下半场，谁能率先贯通品质供给与美好生活需求的“最后一公里”，谁能精彩完成文化资源的当代转译，谁就能在区域版图中抢占先机。　　更深邃地看，商贸文旅的本质是“聚人”。一座城的辐射力与带动力，不仅取决于它能生产什么，更取决于它能否吸引人、留住人、滋养人。　　当“为一部戏赴一座城”“为一场球赴一座城”“为一处景赴一座城”成为风尚，商贸文旅已从经济的“调味品”跃升为城市能级提升的“发动机”。它汇聚的是人气，撬动的是消费，沉淀的是情感，塑造的是认同，更是畅通经济循环、统筹城乡发展、集聚区域动能的关键抓手。以阿根廷为例，公开数据显示，截至2023年，阿根廷一共有10788家华人超市，在其首都布宜诺斯艾利斯，每两三个街区就能看到一家中国超市。　　徐州，作为区域中心城市，无疑需要一个足以聚合区域消费、定义品质生活的“能量核”。铜山，环抱主城、襟连四省，拥都市之繁华，揽山水之清幽，天然肩负主城功能疏解、区域要素集散的关键职责，恰是这一使命的天然承担者。                   这种分布背后有着复杂的历史原因，阿轲的观察是，“敢去这里的人，大多都是去投奔亲缘网络。构筑“一高地”，就是让铜山成为徐州建设国际消费中心城市的先锋阵地，成为淮海人“微度假”的首选、“购好物”的信赖、“品生活”的向往。

五 | 最早一批去东南亚和拉美的移民，多数都是以打工为目的，有的甚至是在清末被‘卖猪仔’过去的。而去发达国家的移民，更多带着学习技能或接受教育的目的。这绝非多开几家商场、多辟几处景点的平面扩张，而是要用商贸的热力辐射城市活力，用文旅的厚度涵养城市气质，最终生发出一种对更广袤区域无声却强大的向心力。　　将顶层战略部署转化为基层生动实践，在全国发展大局中找准定位、在区域发展中抢占先机——这便是铜山构筑“一高地”的深层逻辑与时代意义。

六 | ”换句话说，家庭网络和社会阶层在很大程度上决定了移民的目的地与动机。                   华人开超市的故事模版通常相似：A先被亲戚B带过去，在B的超市中打工，攒下钱后，A再另开一家，或盘下B的店铺，逐步扩张。就这样，中超以点分布，呈线状散射到了世界的各个角落。　　凭什么构筑“一高地”？　　——山水与烟火的相得益彰　　立下“一高地”的目标，铜山有根植于血脉的底气。这份底气，源于自然禀赋与后天塑造的精妙耦合，更源于“诗与烟火总相宜”铺陈的现实图景。阿轲甚至在亚马逊雨林中看到过经营超市的华商。

七 |                    在发达市场，中超多如牛毛，成熟的格局催生出了如99大华超市般的连锁巨头。但在新兴市场，最常见的，便是由家庭、夫妻或个人经营的小型中超。　　底气在于山水与都市的黄金咬合。　　这里，不仅有大运河的千里绵延、故黄河的生态铺展，吕梁、汉王、微山湖勾勒的百里山水画廊，还有彭祖井的幽深、楚王陵的神秘、拔剑泉的传奇、白家桥的厚重、千佛寺的静远、茅村汉墓的精致……皆是历史沉淀的厚重文脉。方特、园博园双核引领，玫瑰山蓝湖瀑布、楼山湾水上乐园南北呼应，如此量级与密度的文旅矩阵，在淮海经济区县区层面难得一见。相比热闹、主流的出海故事，这些个体户显得更为草莽、粗砺，他们构成了出海的另一面，也见证了更为野蛮的斗争。更珍贵的是，五环路、观光路与快速路网将这些“珍珠”与主城血脉相连，一小时生活圈内，繁华与静谧自由切换。

八 |                    “你问我小偷的画像，我画不出来”                    有一阵子，李明达觉得新招来的员工还不错。“离尘不离城”的黄金尺度，恰是现代都市人心向往之的理想生活半径。　　底气在于烟火与诗意的无界交融。　　若以为铜山只有“钢筋铁骨”，那便是偏见了。

九 | 在万达广场、天赋广场、印象里构筑的商业矩阵中，首店经济引领潮流，夜间经济点燃活力，体验经济深度渗透。

十 | 而在汉王紫山的艺术村落，泥塑陶艺与乡村咖啡馆在同一方院落里和谐共生；吕梁湖畔的篝火音乐节，让泥土的芬芳与现代的音符激情碰撞。她是牙买加当地人，做事麻利、周到，归她整理的鞋架总是井井有条。                   李明达的超市营业区不算小，约有三百平米，仓库则有五百平，这意味着保持全店整洁并不轻松。除了理货、销售外，员工需要轮流做卫生，新来的这位总是很勤快，“至少给我的印象是这样”。这里的“烟火气”早已迭代，它是与国际风尚接轨、与潮流审美共鸣、与情感体验共振的“高级烟火”。兼具国际都会的时尚质感与归园田居的悠然韵致，这独一份的“诗与烟火总相宜”，是铜山最不可复制的核心竞争力。　　底气在于项目与模式的行稳致远。

十一 | 　　方特乐园开业即顶流，其溢出效应如涟漪般激活周边民宿、餐饮、农创的几何级增长，有力印证了“龙头牵引+全域配套”的强劲动能。园博园从短期展会向常态化运营华丽转身，探索“园林园艺+研学旅行+星空露营”新路径。张集镇的吾爱山谷农场，以一粒番茄演绎精致生活美学，开辟了农文旅融合的崭新样本。                   转折很快发生。这些成功实践的背后，是铜山对“全域旅游”和“智慧商圈”战略的定力坚守，是政务、监管、维权服务一体化的有力托举。那一周刚好轮到她打扫，倒垃圾的时候，李明达在店内注意到她提了一只箱子出门，“看上去还挺新的”。他不言语，径直走向二楼的监控间观察。模式跑通了，路径清晰了，信心便坚如磐石。                   她没有走向垃圾桶，而是绕到了店外市集的摊主那儿。　　尤其难得的是，铜山不仅拥有环抱主城、通衢四省、淮海中心的黄金区位，还云集了中国矿业大学、江苏师范大学等十余所大中专院校，二十余万师生于此扎根。李明达即刻下楼，发现箱子里装着超市售卖的吹风机。这些年轻群体既是山水的奔赴者，也是烟火的创造者，他们以新消费、新场景、新语言，源源不断为商旅融合注入鲜活动能，让古老土地焕发青春律动。他迅速冷静下来，熟练地报了警，依照惯例用偷一罚十处理，这位“勤劳周到”的员工随即被开除。　　多重优势同频共振、互为赋能，构筑了一个立体、多元、韧劲十足的消费新生态。铜山的底气，不在纸面之上，而在山水之间，在市井深处，在那些澎湃的青春律动里。　　怎样构筑“一高地”？　　——以“三个一流”重塑区域消费地理　　蓝图舒展，落子有声。构筑区域有聚合力的商贸文旅高地，铜山的打法清晰而系统：以一流产品树口碑、以一流业态聚人气、以一流环境润底色，重塑苏皖鲁豫省际交界地区消费地理版图。　　以一流产品放大山水价值，让“打卡”变“扎根”。                   这显然不是李明达第一次遇到偷窃，比起员工监守自盗，顾客偷东西的情况更多。　　聚合的特色在山水，长远的生命力在文化。铜山坚持“以文塑旅、以旅彰文”，以文旅产品为首要突破口，推动文旅产业由山水入境向烟火入心的深度体验升级。在牙买加，小偷没有固定特征，不分性别和年龄，“你问我小偷的画像，我画不出来”，但有时，小孩比大人偷得更为频繁。偷的品类也不固定，什么好偷就偷什么，比如顺手就能折起来放入口袋的内衣、内裤。空间上，围绕“一纵一横一环一中心”布局，把汉王、吕梁、微山湖三大片区连片成势、串珠成链。                   与当地经济及受教育水平相关，李明达提到，除了旅游业和传统农业外，牙买加的经济仍要依赖毒品、枪支等灰产。产品上，依托“铜山归野”休闲品牌，重点培育汉风民宿、溪谷康养、山野露营等稀缺产品，打造四季全时运营场景，形成春赏花、夏夜游、秋拾趣、冬康养的全周期供给，用差异化的特色产品矩阵抹平淡旺季落差，破解“观光浅、停留短”的痛点。品牌上，通过音乐节、主题节庆、精品线路营销，加强与头部OTA平台合作，持续擦亮“快乐铜山、惬意铜山”名片，全力打造苏皖鲁豫知名的近郊微度假目的地。偷窃只是再常见不过的小罪，当地人甚至不会视其为罪名——被抓到的小偷往往理直气壮，坚称“我偷到的，就是上帝给我的！”只有在见到警察后，才会乖乖认错、赔钱。　　以一流业态筑牢服务内核，让“流量”变“留量”。                   ● 李明达发现超市仓库天花板被撬开，其不得不在房顶加装铁板。图源：李明达                    时间久了，李明达心中竟生出一丝复杂的怜悯。牙买加一度有“无父之国”的称号，人们毫无节制地生儿育女，但过于开放、混乱的男女关系，使得很多孩子生下来就没有父亲。　　聚合的核心是留人，留人的关键在品质。

十二 | 偷窃成了人们的生存方式。

十三 |                    “确实太落后，太穷了。”李明达叹气，“偷点东西嘛，那也没有多少钱。铜山坚持做强商圈与培育业态并举，推动消费从“有”向“优”跨越。

十四 | 一方面，持续推进南京路步行街、万达金街、天赋广场等重点街区扩容提质，优化业态布局、补齐功能短板，打造智慧高效、特色鲜明的现代化商圈。哪怕像沃尔玛这些大超市，每天被偷的东西也很多。你看优衣库，每个月要被偷一万多块钱的衣服。另一方面，积极招引总部办公、高端商务、金融结算等高能级业态，提升产业贡献度。都很常见。更重要的是，把青春经济作为商圈活力之源，紧抓青年消费脉搏，大力发展电竞、潮玩、萌宠、市集等兴趣消费，引入Livehouse、沉浸式剧场，培育“铜山夜未央”等自带流量的活动品牌，让年轻人愿来、愿留、愿消费，让青春与梦想在这里交汇、碰撞、生长。”到现在，李明达也没有收到那笔吹风机的罚款。                   阿根廷华人林蕾遇到的情况更为惊险。林蕾的家人在阿根廷东部沿海城市拉普拉塔经营着两家超市，单店面积均一百五十平米，她空闲时便会去店里帮忙。拉普拉塔曾被当地媒体列为“阿根廷最不安全的城市”之一，暴力事件和入室抢劫频繁发生。林蕾家人的两家超市分别位于市中心和贫民区，后者遭受偷盗的次数更为频繁，“大概是一周一次”。为了保障店铺日常运营，他们还特意为这家店雇了保安。

十五 | 产服双向赋能，依托主导产业雄厚基础，做大做强大宗物流与专业物流，持续导入工业设计、检验检测、绿电交易等生产性服务业，推动制造业从“卖产品”向“卖服务”延伸，以坚实的产业服务底座，持续提升区域商贸辐射能级，支撑商贸文旅的长远发展。                   但保安总有休息的时候，危险便在缝隙中滋生。在某个周日，持枪的歹徒闯进了超市，他将枪口对准收银员，威胁其清空收银机，交出所有财物。最好的办法就是照做。“命比较重要”，林蕾的父母时常强调，因为扳机随时会被扣下。　　以一流环境涵养长久魅力，让“见景”变“动情”。　　山水塑景致，环境聚人心。在人文环境方面，深挖两汉、彭祖、东坡等本土文脉，扎实开展文化惠民、文艺精品创作，推动传统文化实现创造性转化、创新性发展，让千年文脉浸润市井烟火、融入城乡日常。完善道德典型选树礼遇机制，擦亮“志愿铜心”文明实践品牌，推广潘楼村十星文明户、棠张镇俭康厨房等特色治理经验，厚植文明乡风、优良家风、淳朴民风，以热忱包容的城市气质，构筑铜山独有的人文吸引力。幸运的话，歹徒拿到钱后便直接离开，无人受到伤害。                   林蕾认为，作为布宜诺斯艾利斯省的省会，拉普拉塔毕竟是历史文化名城，“日常治安没有新闻里说得那么糟糕”。在消费环境方面，建强“放心消费在铜山”服务体系，落实购物无理由退货、消费先行赔付机制，从严抓实食品、文旅业态市场监管，筑牢诚信经营根基，守护群众与游客的消费信赖。

十六 | 但整体经济下行的时候，持枪抢劫发生的频率会升高。在交通环境方面，加快推进国省干线升级、快速路延伸、轨道交通配套，织密内畅外联的立体交通网络，聚人流、汇物流、吸金流，最终达成山水诗意相映、市井烟火繁盛，城乡携手共进的生动格局。                   据美联社报道，2023年——即现任总统哈韦尔·米莱的当选年，阿根廷年通胀率飙升至211.4%，达到了自1991年后的最高水平。　　归根结底，构筑“一高地”，就是要把铜山塑造成一个可居、可游、可购、可养的品质生活共同体。大选期间，无法预判未来的民众大规模抛售资产，政府为了稳住民意，则狂撒补贴，货币贬值和通胀被进一步加剧。这既需顶层设计的“大写意”，也需精谨细腻的“工笔画”。                   “货品涨价的速度非常快，一天变一个样。

十七 | 铜山坚持做强商圈与培育业态并举，推动消费从“有”向“优”跨越。

十八 | 一件商品周一的价格还是400比索，第二天就变成800比索了，成倍增加。”林蕾描述道。铜山区委宣传部供图　　当吕梁的晚风吹进山野的帐篷餐厅，当晚归的人们在书店温暖的灯光下捧起一卷书，当方特的烟花照亮一张张笑脸——铜山正以它独有的方式，对“诗与烟火何以留您”作出响亮回答：靠山水与都市相融的天地诗意，靠传统与潮流共生的滚烫烟火，更靠一座城区拥抱生活、引领时代的赤诚雄心与笃行实干。

十九 |                    系统的混乱是暴力事件的导火索，“这种（持枪抢劫）一年内就能遇到一两次，偷东西就更不用说了”。其他开超市的亲戚也无法幸免，她还听闻，另一位在超市工作的亲戚甚至遭遇了枪战，“大腿中弹，血都止不住”，最后被紧急送医。

| 　　这座即将崛起于淮海的商贸文旅高地，正以“诗与烟火总相宜”的至高境界，拔节生长，逐浪攀高……(魏朝星 尚庆迎)。                   更进一步说，系统既可以造成威胁，也可以成为威胁本身。有其他在发展中国家的华商透露，她们还会面临相关部门上门要钱的情况，“来了就找店铺里的问题，找各种理由罚款。

| 挑不出毛病的话，就直接让人请喝咖啡。”超市毕竟在他们的地盘里，没有人敢不掏钱。                   长年累月下来，华商圈形成了默认规则：首先是必须低调，绝不主动惹事；其次，如果麻烦找上门，能花钱平事最好。人们信奉“千金难买安心”的道理。                   把门打开做生意                    去牙买加之前，李明达的亲戚给他打了多次预防针：“你要做好心理准备，这边比较辛苦、无聊。”                    不过，李明达并没有仔细想象过牙买加的生活。彼时他刚离开校园，对新的生活并不满意，迷茫感日益增长。“不如出去闯一闯吧。”他主动联系了在滨海萨凡纳开超市的家人。                   比起未知的未来，当下一成不变、令人生厌的环境更为可怕。

| 人的迁徙并非全为了寻找更优的资源，有时，只是为了解决当下的困境。怀着这样想法的人，并非只有李明达一个。                   做出在柬埔寨开超市的决定，小猪只用了两周。他对开店的时间节点倒背如流：2019年10月29日，他从浙江老家动身，去金边考察，11月15号便接手了一家超市，并付下盘店钱。

| 11月16号，他已经站在收银台后开始结账了。                   这种果断并非源于冲动。

| 去柬埔寨之前，小猪在国内开过室内设计公司，但收支只能勉强打平，直白一点说，“投入了精力、时间，但没有任何回报”。出于好心，小猪还担保过朋友的欠款，对方没能还上钱，在已有的房贷、车贷基础上，他的债务又叠加了几十万，“已经有点走投无路了”。                   在柬埔寨开超市成了小猪的人生拐点。六年时间里，小猪将超市从最初的两间店面扩成了五间，多出来的三间门店，是收购隔壁超市得来的。                   ● 小猪超市的食品区，与国内超市布局风格相似。图源：小猪                    在海外华人的主要营生里，超市的经营门槛并不高。早期的中国移民常靠“三把刀”生活，分别是菜刀、剪刀和剃刀，至少需要厨艺、皮革布艺及理发里的一项技能。但开超市不需要，它只要求一笔原始启动资金，“甚至不需要太动脑子，就稍微勤快一点，把门打开做生意。”李明达描述道。                   小猪的经验是，把小事做好，“其他的都是天意”。保证没有商品过期是必要的，“有的中超连矿泉水都能过期一年”。

| 叮嘱员工后，小猪会定期抽查货架，如果没有过期产品，员工会在当月得到10美金奖励。                   有人的地方就有需求。作为全球海外华人最集中的区域，在东南亚，中国超市只需服务好当地华人，就能有稳定的客流。小猪的超市位于金边金宝城，是当地中国人聚集的区域之一，其售卖的商品大多是耳熟能详的国货。逢年过节，小猪也会在朋友圈吆喝着卖礼盒。一位客人来过两三次后，小猪就能记住他的名字，再见到则会热情招呼对方“某总”。                   而在距离遥远的牙买加、阿根廷等拉美国家，中国超市的受众通常是当地人，物美价廉且丰富的中国商品总能快速打开市场，也颇受当地人欢迎。                   “最赚钱的季节就是圣诞季”，李明达说，牙买加人喜欢在圣诞前将家居布纺全部换新，包括四件套、窗帘、地板革等，色彩鲜艳的款式尤其火爆，他们会大批量从国内源头工厂进货。在阿根廷，与球星相关的产品——比如印着梅西头像的义乌产马克杯，则供不应求，“总有顾客过来问什么时候来补货。”林蕾回忆。                   另一方面，中国丰富的供应链及日益便利的跨境贸易，也让开超市的华人具备更多货源优势。                   小猪的老家位于浙江丽水，是著名的“商超之乡”，仅从事海外零售生意的丽水人就有超六万名。小猪的高中同学就在柬埔寨从事批发生意，在当地拿货的时效性极强，“早上下单，下午就可以送过来”。而基于地理位置邻近的优势，从国内拿货也很方便，只要批发商将货运至指定仓库，跨国货代就会将货直送到超市门口。如果走陆运，最快一周时间就能收货。                   在商业领域，超市是典型的“Boring Business”，其交易方式传统、商业模式固定。它看上去单调乏味，也无法造就暴富的神话——以李明达为例，其所在的超市每月利润平均约十万元人民币。

| 但不可否认，这是一门稳健的小生意，足以让华人在发展中国家过上体面的生活。对背井离乡的人而言，稳定本身就是最大的价值。

|                    最小单元的出海                    每天9点开门，最迟18:30下班，日日如此。

| 在牙买加时，李明达几乎没有本地朋友和社交生活，他的生活轨迹被压缩在超市的空间内。至于工作内容，“订货、进出货、分配工作任务……什么都要干”。他习惯了这种无聊，很少抱怨，空闲的时候就读书、打游戏，在牙买加时，他读完了整本《红楼梦》。                   林蕾也认为家人的工作很单调。她的父亲会在起床后立刻查看批发商报价，和不同公司的业务员斡旋。接着，还得看仓库存货量有多少、近期有没有卖得好的爆款、核对有哪些新品要上，并接收新到的货物，再次清点。

| 阿根廷的员工敢于请假，他就得完成更多工作，“很辛苦啊，有些亲戚在这边会交到当地朋友，但我家人只是不停地干活。”                    ● 林蕾所在超市附近，拉普拉塔的公园。图源：林蕾                    想融入当地，就需克服语言、文化的差异，但大多数华商都没有这个愿望。传统超市通常由顾客自助选购，互动性并不强，许多老板在当地生活了十多年后，也只习得了交易时要用的简单词汇。                   阿轲解释，以南美为例，比起“落地生根”，他见到的部分华商更希望“落叶归根”：“（他们）赚了钱后要回老家退休，现在努力也是为了给下一代买房子、铺路。也有抱怨辛苦的，但还是会这样做。”                    华商的社交对象通常局限在当地的华人圈中，他们会形成组织、共享资源。

| 如纽约唐人街、北京望京的韩国城一般，社会学学者将其称为“聚居区族裔经济”，强调其有高度聚集性、一定的组织完备性。                   2017年，阿根廷的中国移民就已超过18万人，其中福建移民约15万人。林蕾家人所在的福建同乡群里，就会时常分享“哪家批发商的报价比较低”等信息，有老板新招了员工，他还会在群里进行背景调查，询问“这个员工之前有没有在其他地方工作过？他为什么会辞职？”如果有人要开新超市，还需经过群里成员的同意，“确定选址不会影响到别人的生意”。                   不过，这样的社交网络更像一张渔网，只有家人、同乡才能靠近中心，有过零星交集的其他华人则处于边缘。阿轲认为，整体而言，海外华商的竞争大于合作，“合作仅限于有亲缘关系的，其他竞争会很激烈”。                   “最简单的就是价格战，你卖一块，我卖五毛。再严重一些，还涉及黑帮斗争。”阿轲回想起在智利首都圣地亚哥批发区的经历，他刚迈步进一家服装店，老板就用十足警惕的眼神将其扫视了一遍，直到其表明身份，对方才放下心来，“她担心我是过去偷版的”。                   ● 阿轲在阿富汗瓦罕走廊。图源：阿轲                    在人生地不熟的新兴市场，陌生人常常意味着更大的风险。除了早前在国内就结识的老友外，小猪坦言，在柬埔寨时，“并没有交什么真正的朋友”。柬埔寨的华人背景错综复杂，江湖上还流传着“中国人只骗中国人”的传说。                   小猪有过亲身体会：一位顾客曾在线上下单一百袋大米，并千叮万嘱“必须要老板送货”，但由于当天事务繁忙，小猪只能推托让工人代劳，对方得知后，订单很快被取消。第二天晚上，小猪从朋友口中听说，另一位超市老板遭遇了几乎相同的情境。

|                    不同的是，他亲自送了货，最终遭遇绑架。                   出于对信任和安全感的需要，大多华商只是游离于当地人与华人之间，以悬浮的状态生活。

| 社会学学者邬一帆在研究智利批发区的聚居区族裔经济后给出总结，“不以服务本族裔群体为主要功能，也不以扎根当地社会为终极目的”，这句话同样可用于形容其他新兴市场的华商。

|                    孤独和无聊无法回避，但好在是暂时的。

| 2024年初，李明达在牙买加工作九年攒下的积蓄，回到国内做生意，“还是恋家，如果继续在外面待下去，年龄就一直增长，可能更难回来发展了。”小猪则找了两位知根知底的亲友作为合伙人，共同经营超市，他有了更多回国休息的时间。                   伴随全球化进程的加速，海外中超市场的竞争正从同乡内部转向更为广阔、残酷的维度，经营之路愈发崎岖。

|                    以柬埔寨为例，小猪刚到金边时，其超市周边两百米只有四到五家中国超市，如今已经多了十来家。他多次思考过“要不要把店卖了”，最终还是选择与人合伙，以分散风险。                   阿轲发现，在连锁巨头的挤压下，“传统的小超市确实都快开不下去了，连锁超市的批发价更便宜，货品更全”，许多老板开始寻求转型，做游戏机厅、儿童乐园等，或是去更偏远的地方开店，以躲避竞争，比如亚马逊雨林内。                   另一方面，人们出海的方式也在快速迭代。如今，人们热衷于谈论跨境电商、新能源和互联网出海，如超市般传统的外贸模式，被定义为“出海2.0”，这种“只输出产品，不重视品牌价值”的生意，已经在主流话语体系中被边缘化——连同辛勤耕耘的华商一起，他们终将被飞速运转的时代叙事抛在身后。

|                    不可否认的是，散落在世界各地的中超老板依然是全球化过程中无法忽视的角色。他们承担了将中国商品带入市场的责任，形成了广袤而自发的“草根全球化”布局，完成了最小单元的出海。于是，通过遍布街角的货架，全球消费者得以了解中国产品及文化。

| 换言之，当下品牌出海的叙事，正站立在其所夯实的基础上。                   个体很难意识到自身在时代中扮演的角色。更多时候，他们只是站在柜台之后。                   阿轲曾遇见过一位老板。

| 对方在圣保罗经营超市，每日只在店面和住处来回，两点一线。他几乎很少走出批发区，也从未旅游过，这样的生活过了十余年。唯有一次，因为放假，导致无法开门营业，他终于决定去一趟海滩。那是他第一次看见圣保罗州漫长的海岸线。                   参考资料          1.《南南移民聚居区族裔经济研究——以智利唐人街为例》，邬一帆，《华侨华人历史研究》          2.《唐人街：深具社会经济潜力的都市族裔聚居区》，周敏、郭南                    本文来自微信公众号：镜相工作室，作者：冯叶，编辑：卢枕。

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Published on:20:12:15